1983年，斗南從“第一支劍蘭”起步，歷經40年積淀和發展，斗南鮮花交易市場已連續24年交易量、交易額、現金流、交易人次位居全國第一，成為中國花卉的“市場風向標”和“價格晴雨表”，形成了“全國花卉看云南，云南花卉看斗南”的良好格局。

　　近年來，昆明市呈貢區斗南花都黨委通過實施組織依托產業建、人才圍繞產業聚、服務立足產業融合等一系列措施，不斷強化園區黨建引領賦能，打造產業發展“紅色引擎”，增強發展動力，加快推動斗南花卉市場向世界第一交易中心邁進。

　　用好陣地，筑牢產業發展“陣地堡壘”

　　以斗南國際花卉產業園區黨群服務中心為陣地，充分發揮市場監管、農業農村、政務服務等委員單位作用，整合下屬10個“兩新”黨支部資源，選派黨建工作指導員34名，指導轄區兩新企業148家，統籌開展一站式綜合服務，輻射帶動周圍海洋館、鮮花郵局、銀行網點等7個黨群服務驛站，N個志愿服務站，逐步形成斗南花卉特色的“1+7+N”黨群服務陣地集群。2022年4月以來，黨群服務中心已接待省內外調研、考察200余批 3000余人次，舉辦創業沙龍、企業交流會、人才成長訓練營、花卉文創展等活動70余場，參與人員2000余人次。

　　優化服務，強化產業發展“紅色動力”

　　成立“斗南花都春城黨建新力量”志愿服務隊，及時收集轄區群眾和單位需求，并利用聯動機制，及時將收集的社情民意、營商環境等信息及時反饋至相關部門，幫助服務對象協調解決生產經營實際困難，將志愿服務與轄區群眾、花商花農、園區企業的實際需要有機結合，樹起“微光成炬 花都生輝”斗南花都黨委黨建新品牌。通過聯合呈貢區快遞行業黨委匯聚市場監管、城管、公安等6個區級職能部門執法力量，進一步織密服務網格，實現精準服務，高效化解難題，針對快遞員提出的困難問題，積極協調街道社區、園區物業，建設460平方米的電動車充電棚，經多方努力，完成道路建設7條，破除了多年來花商花農出入市場難的腸梗阻。

　　強化教育，管好產業發展“紅色細胞”

　　線上不斷深化“智慧黨建”新模式，充分運用“云嶺先鋒”“學習強國”等App學習黨的相關理論知識、政策法規等，實現基層黨務干部隨時學、隨地學；線下依托街道“大工委”、社區“大黨委”等30余家共建單位資源，挖掘各類培訓資源和優勢，有的放矢設計多元化的培訓課程。落實《斗南街道2023年基層黨建“呈就花都 育才提升”黨務工作者業務能力培訓方案》，把基層黨務干部教育培訓作為抓好黨建工作的重要任務來完成，對基層黨務干部的時間頻次、主要內容、方式方法、目標要求等方面進行統一部署。今年以來，組織斗南街道2023年基層黨建“呈就花都 育才提升”黨務工作者業務能力培訓4期。斗南花都黨委組織兩新黨務干部外出交流學習5次、觀摩學習點位13處。